Trilogy宣讲会

公司建立于1989年,总部在美国,印度、中国有分部。中国分部成立不久,选址在杭州,目前有45人。据称在杭州而不在北京的原因是印度分部被挖角太多,吸取了教训。看起来近期没有在北京拓展的打算,直接导致我不是太考虑这个公司了。。不过还是听完了整场。

Trilogy的商业模式是协助其它企业提升商业价值。典型的成功案例是FordDirect。创新为主,开发外包。

Trilogy的特色之一是倡导员工的培养和潜能挖掘,Trilogy University是其招牌活动,大意就是新员工进入公司之后会组合起来做三个月的startup项目,是一个重要的创新方式,期间会在Business和Tech方面对员工进行全面的提升。并列举了数个TU的项目成功的例子。并称印度google的员工有一半是从Trilogy挖走的。
另一个特点是强调员工的Business意识和Leadership。他们ask for Best People,精英意识比较浓厚。希望员工能够为公司贡献有商业价值的idea和plan,能够lead合作伙伴的开发人员,能够具有足够的影响力和领导力。
给出的几种职业规划包括Tech Fellow, Program Manager, P2(?,没太听清楚,大概就是产品市场方面)。

讲ppt的是个美女,嗯。。

Join the Conversation

1 Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.