前司裁员

上周二(Nov 14)在办公室正开着会,手机接二连三的收到短信。一看之下吃了一惊,我刚离开不久的B司大裁员了。说是要裁1/4的员工。最让我震惊的是Flux的人全都被裁了。Flux的产品虽然近半年来确实没几个客户在用,但是有一个大客户在做集成。一下子把人全都裁掉看起来是要砍掉这个产品的势头,不知道如何跟那个客户公司交代。但我又听说这事并没有通知到那个客户那里,唯一一个和客户直接对接的人没有被裁,难道要上演一番空城计?无论怎样,不再是我的问题了,哈哈。

一年前业界开始纷纷裁员的时候,我的想法是比较中立的。从员工角度来说,毫无准备就被裁掉往往会直接开始谴责公司。但从公司角度来说,生存和盈利能力毕竟是根本。顺风顺水的时候可以说善待员工自然就会带来收入,但到了困难的时候裁员收缩规模可能确实是必要的生存手段。队伍一团和气最后做不下去的公司多了去了,往往到了没钱的时候和气也维持不下去。

但这次听说B司的裁员的时候我的心态还是自然自动的站到了雇员这一边。首先年底节前裁员实在是很不地道,美国很多IT公司都是感恩节圣诞节放两周假,加上headcount到年底常常用得差不多了,这段时间找工作难上加难。再者B司给的severance居然只有两三周,少到发指。作为一个总部在欧洲的公司,欧洲那边裁员是要提前几个月通知,于是最后遣散费给少点也就罢了,毕竟要养员工几个月;美国这边裁员速度是按美国风格当天遣散,遣散费却是按欧洲风格只给这么一点。我真的是觉得这公司如果不挂掉的话是可以被放上黑名单了。被收购之后我还给他们招了十来个人,实在有点对不起这些被招进来的同事。

周四本来B司纽约办公室的几个人还约了一个happy hour,于是临时变成了after-shock rant session。大家一番推测到底这事发生之前谁知道谁不知道,感觉知道的人还是比较少的,一两周之前还在各种开会讨论计划什么的。干活的人基本上都不知道。但某高层,aka.我前老板,很明显是知道的,还来纽约组织会议,就有些过假了。比较让我惊讶的一点是他在跟Flux的eng lead裁员talk的时候说裁整个Flux是他自己的决定,我有种不知道他这是要背锅还是要忏悔的感觉。

我现司虽然在招人,但对大部分岗位只限在纽约招,于是也捞不了什么前司的人,有点遗憾。

对这次被裁的人来说,我觉得脱离B司这个环境也不失为一件好事。希望他们都找到更适合的事情做吧。

我想了一阵这个裁员和Flux最近纷纷走人的因果关系。从八月到十月Flux的几个骨干依次离职,Product VP,Customer Service VP,我,Yue。我的猜测是B司裁员这个事情在我走之前就决定了,今年的数字一直不太好看,裁员这种事从计划到施行也差不多需要至少两个月。但我有点怀疑这一番走人导致了具体裁的人倾向了Flux这边。Anyway,焉知非福。

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